5月31日，集團(tuán)工程管理部組織開展項(xiàng)目前期報(bào)建專題培訓(xùn)，旨在優(yōu)化前期項(xiàng)目報(bào)建流程，提高報(bào)建工作效率，助推項(xiàng)目高效推進(jìn)。各部門及子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員共70余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞建設(shè)項(xiàng)目前期報(bào)建流程、發(fā)改立項(xiàng)、規(guī)自局手續(xù)辦理及環(huán)評(píng)、水保和安評(píng)等工作進(jìn)行了詳細(xì)講解，與會(huì)人員就目前在各自工作過程中遇到的問題展開現(xiàn)場探討交流。

集團(tuán)也將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目報(bào)建業(yè)務(wù)能力，避免在項(xiàng)目報(bào)建過程中“走彎路”，提升審批效率，及時(shí)解決“瓶頸”問題，促進(jìn)集團(tuán)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效，