5月11日，集團風控部、成本控制部組織開展《如何做好項目結(jié)算（結(jié)算管理）》專題培訓，旨在提高相關業(yè)務人員結(jié)算工作水平及風險防范能力。各部門及子公司相關負責人及業(yè)務人員共90余人參加培訓。

此次培訓邀請了廣聯(lián)達造價咨詢施工業(yè)務方向?qū)＜摇V聯(lián)達認證專家講師喻良強授課。喻良強老師通過2個典型案例講解了工程結(jié)算過程中的痛點、難點及其對應的解決方法，針對工程結(jié)算常見爭議點及工程結(jié)算工程存在的問題做了分析和總結(jié)，同時從價差調(diào)整、清單缺項、簽證變更、索賠事件等方面進行了結(jié)算精細化落地經(jīng)驗分享。

此次培訓，理論與實際充分結(jié)合，實用性、針對性較強，拓寬了聽講者的結(jié)算思路，為促進集團高效推進工程項目建設打下堅實的基礎。