18日，九聯(lián)公司董事長楊朝主持召開工程建設領域廉潔從業(yè)管理專題會。
       會議強調(diào)，加強項目管理，做好工期、成本、質(zhì)量和安全等方面的管控，是業(yè)主、施工、監(jiān)理等相關單位的共同責任。而廉潔從業(yè)，貫穿工程建設始終，是順利實施項目的前提和根本。隨著九聯(lián)公司項目的全面鋪開，多個項目已進入施工階段，工程建設領域防腐形勢異常嚴峻，必須建立健全有效的長效約束機制。會議要求，一是強化內(nèi)部人員廉潔從業(yè)教育培訓，提高從業(yè)人員廉潔反腐意識；二是完善廉潔從業(yè)管理機制，加大懲處力度，震懾腐敗行為；三是與從業(yè)人員簽署廉潔從業(yè)承諾書，確保管理到位不留死角；四是暢通投訴舉報渠道，形成九聯(lián)公司廉潔從業(yè)管理告知書及時告知施工監(jiān)理單位，進一步加大管理、查處力度。會議同時對施工、監(jiān)理等單位提出要求和期望：一是在項目推進過程中，項目各方要始終保持廉潔關系，要認真做事、干凈做人、直接溝通，降低協(xié)調(diào)成本，提高工作效率；二是嚴格實施廉潔從業(yè)雙向約束機制，九聯(lián)公司在加大自我約束力度的同時，也將以協(xié)議形式對施工、監(jiān)理等單位加以約束，嚴禁任何單位、任何人以任何方式、任何途徑侵占國有資產(chǎn)獲取自身不法利益。
       九聯(lián)公司總經(jīng)理葉昌偉、財務總監(jiān)陳明亮、副總經(jīng)理張業(yè)兵、副總經(jīng)理蘇斌、總經(jīng)理助理梁波，聯(lián)訊公司全體、科海健康公司中層以上工程管理人員、招標合約部相關人員，各項目施工、監(jiān)理單位代表參加會議。